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塑料卡板质量把控好,要掌握这6大关键

作者:东莞出口卡板厂家 时间:2020-06-23 来源:http://www.dgzoonli.com/news/133.html

塑料卡板质量的控制是所有公司烦心的问题,质量控制绝非易事,这是一个公司的竞争力所在。今天我们总结了对质量控制的6大核心问题。

1、不要轻易明确工艺、明确了的工艺不要轻易变动

塑料卡板出质量问题,要找出问题的来源、关键因素或关键体现;

在没有搞清楚问题前,轻易变动工艺事实上掩盖了真正原因和问题。

2、过程控制要有量化和追溯的强烈意识

塑料卡板品质取决于许多的因素,不要疏漏任何细节;

任何细节尽量用数据去控制并记住;

过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的拟定。

3、处理问题必须要有耐心

不能浮躁,期望一口气吃个胖子;

查出反常状况不要由于与处理的问题没关联而置之不理;

找不到原因和规律的时候不要不行动,可以把研究的影响因素控制规范起来;

把以前试验和总结的一些经验和规律再复习复习;

一旦查出一些经验和规律后,再深入下去把它上升为理论,即使多花点成本也值得;

要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也要知道“愚公移山”。

4、要创建预防的思维

塑料卡板质量管控的高水平是预防,而不是出了问题后怎样弥补;

任何质量问题出现前必须是有征兆的,就看你有没有方法、措施和经验去监测和辨别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和结果数据用工具进行整合,并从整合的结果中寻找规律和变化走势,这些规律和显示的走势是要求持续纠正的;

在塑料卡板之前各个控制要素要尽量一致性要高。

5、质量控制必须要有管控的思维

不要期望直接靠员工来实现塑料卡板质量的稳定;

塑料卡板质量是制造出来的,不对直接制造者进行管控,质量永远不能稳定;

所以要观察、关心和研究塑料卡板直接制造者的体现和状态,并针对这些体现和状态进行管控和调动;

倘若塑料卡板直接制造者体现和状态没有受控,一旦出了质量问题你永远研究不正确原因;

不要觉得我们现在工艺中规定的过程控制要求都适合了,塑料卡板质量就没问题;

所以我们的过程控制要求要持续改进,同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要认为别人不了解实际、不能一下子处理问题,意见就没有价值;

但他们尤其是塑料卡板直接制造者却能给我们许多提示和告诫;

倘若你能处理这个问题,谁的意见和提议都能够不听;但当处置不了的时候,任何人的意见和提议都应该听,都应该去尝试和试验,不管你赞不赞同;

塑料卡板质量管控的思维常常涉及到科学的前沿,哪怕是随便的一句话或一个牢骚等,或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向,所以专业技术人员要是重视细节并擅于捕捉细节的人。

塑料卡板

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